Notre contribution au débat d'orientation budgétaire

En premier lieu, nous tenons à souligner la qualité du rapport de présentation du débat d’orientation budgétaire tant par sa présentation, sa clarté, sa pédagogie au travers de graphiques et tableaux soutenus par des couleurs douces et agréables. Voilà pour le décor.

Quant à son contenu, nous retiendrons avant tout que la rigueur, encore la rigueur va être la clef de voute de d’édifice au cours de ces mois à venir. Sans être devins, nous ne nous attendions pas à un autre discours, tant il est vrai que le refrain est repris à tous instants à tous les étages du paysage politique. Qu’on se le dise une bonne fois pour toutes, notre pays va mal, nous sommes en pleine crise et cela risque de durer !

C’est avec beaucoup d’attention que nous avons parcouru les rapports remis à la fois par le groupe majoritaire du Conseil et par le groupe « Ensemble pour Villenoy ». Si nous partageons les mêmes ressentis concernant les baisses des dotations de l’Etat auxquels viennent se greffer les hausses des taxes d’imposition, pour le reste nos avis sont divergents.

Visiblement les uns comme les autres, vous avez trouvé le bon bouc émissaire, à savoir l’ancien maire, Roger Paoletti, qui selon vous est le seul responsable de notre décadence financière. Pour nous en convaincre vous ne manquez pas de brandir une série de chiffres d’un côté et de l’autre des graphiques, à n’en plus finir. Si nous comprenons que le groupe mené par Madame SILVA ait à formuler certaines critiques et n’abonde pas dans le même sens que nous mais que pensez de l’attitude de certains membres de l’équipe dirigée par Monsieur Venries, partie prenante de la précédente mandature ? Nous n’allons pas nous étaler sur le sujet mais cela ne peut que nous interroger.

Soit, notre taux d’endettement ne plaide pas en faveur de l’ancien maire, mais il serait instructif de s’attarder quelque peu sur les années précédant l’arrivée de l’équipe municipale « il fait bon vivre à Villenoy ».

Si vous jugez que nos comptes sont à ce jour peu enviables que dire de ceux hérités en 2000 ? IIs étaient catastrophiques ! Le premier mandat de l’ère Paoletti s’est essentiellement borné à régler des factures impayées de longue date, à renégocier les taux d’emprunt et la durée de la dette plombée par le naufrage de la Baleine Blanche, il faut s’en souvenir, mais certains ont la mémoire courte ….. Nous ne pouvons que regretter de n’avoir pas communiqué cet épisode à nos administrés, comme s’il s’agissait d’un inceste que l’on ne pouvait dévoiler. Pour les plus anciens qui ont eu à travailler et à partager cette très délicate période, impossible de se renier, il faut assumer ce passé jugé calamiteux à vos yeux.

Pour poursuivre notre page d’histoire, le bilan des 6 années du premier mandat de Roger PAOLETTI n’était pas si mauvais. Malgré cette période difficile financièrement, il ne s’est pas simplement cantonné à gérer le quotidien, il n’a pas manqué de conduire des chantiers où tout avait été mis en jachère. Nous en citerons deux : les travaux de voirie rue Sadi Carnot et la mise en conformité des bâtiments publics.

Que serait-il par ailleurs advenu du site de la sucrerie sans son rachat par la municipalité sous l’impulsion et l’engagement de Roger PAOLETTI ? Il va de soi que l’armada des promoteurs aurait saisi l’opportunité pour s’en emparer. Même si vous jugez que cette opération n’a pas été à la hauteur de vos espérances, il n’en demeure pas moins qu’elle a contribué par la vente des terrains et la réalisation de Villa Nova à alimenter nos recettes publiques.

Puisque vous avez pris pour principe de noircir le tableau, permettez-nous de nous interroger sur ce que vous nous réservez sur les 4 ans qui vous restent ? Vous n’avez plus la possibilité d’avoir recours à l’emprunt vu notre taux d’endettement, votre autofinancement s’avère très insuffisant, alors quel va être votre bilan ? Bien entendu il y a des choix à faire, des branches à couper, là nous rejoignons Madame SILVA, mais aussi il faut faire preuve de dynamisme et ne pas se larmoyer sur le mur des lamentations. Il faut aussi pouvoir se « vendre » auprès des organismes prêteurs, leur donner des garanties, les rassurer. Mais ce schéma peut encore perdurer sur les dix ans à venir au vu du tableau d’amortissement (annoncé 15 ans…) Quel vont être les candidats au suicide aux prochaines élections municipales ?

Nous en terminerons sur la candidature d’André ESMERY, notre tête de liste ; comment pouvez-vous vous imaginer qu’il ait pu alors postuler à ce poste, tout en sachant qu’il s’embarquait sur le TITANIC ? Soit il était fou et son équipage aussi, soit il avait ce que l’on appelle de l’audace, ce qui n’est pas permis à tout le monde, c’est notre point de vue.

Pour en revenir à notre sujet de ce soir, nous vous proposons de reprendre point par point les différents chapitres avancés et d’y apporter nos réflexions voire nos réserves mais aussi y souscrire, éventuellement.

Nous ne nous attarderons pas sur le rapport du compte administratif du précédent exercice si ce n’est que la gestion rigoureuse des différents secteurs du budget a permis de contenir certaines dépenses. Nous ne pouvons que nous en satisfaire. Mais cette satisfaction du devoir accompli est quelque ternie par une augmentation de 5% se rapportant aux taxes d’habitations du foncier bâti et du non bâti, qui aurait pu être encore plus élevée sans nos supplications d’y renoncer. Quand on n’a pas de sou, il faut aller taper dans les poches de ses voisins, mais c’est pour la bonne cause, n’est-ce pas, pour le maintien des services à la population ….

Budget principal :

1. Enfance/ jeunesse
   1. mise en place d’un projet éducatif territorial. Chantier intéressant qui demande cependant plus d’éclairage pour y percevoir les aboutissements.
   2. mobiliser les ressources du territoire. C’est un vœu pieu qui reste cependant soumis à l’engagement des associations. Qu’en est-il à ce jour ?
   3. Une demande : les nourrices agrées des quartiers Nord souhaiteraient l’implantation d’une aire de jeux pour les petits dans le périmètre. Nous en connaissons déjà la réponse : il y a des priorités et celle-ci n’en est pas une, point à la ligne.
2. Communication :
   1. poursuite d’une communication réactive. Le sujet reste entier tant les efforts à fournir sont conséquents. Vous ne pouvez que mieux faire, un guide pratique mais pas de « Villenoyen » en 2015 ! Fort heureusement la lettre du maire nous est restée. Attendons de voir la suite….si les caisses le permettent, bien sûr ….
3. action culturelle/associative et sportive
   1. Maintien des subventions aux associations. C’est une bonne nouvelle qui va réconforter les présidents.
   2. Nous tenons à souligner l’excellent travail accompli par Madame Vanhautte, nous la regretterons.
   3. Au volet des satisfactions, la reconduction du festival de théâtre scolaire, du maintien du forum des associations.
   4. La cohérence entre l’espace littérature et culture et Festivillenoy : qui va prendre le pas sur l’autre ?
   5. Quelles sont les fondements qui conduisent la bibliothèque à rester dans le giron de la SPL appelée à disparaître ?
   6. Création d’un jumelage avec une ville étrangère : pourquoi pas ça ne coûte rien. Idée émise par qui ?
4. Finances
5. Notons une baisse sensible des dépenses courantes 5,78% serions-nous sur la bonne voie ? A l’énoncé des orientations nous en laissons la charge à ceux qui les préconisent.
6. Ressources humaines
7. Rationnaliser au mieux les coûts va dans le bon sens. La réorganisation interne si nécessaire soit-elle découle essentiellement d’une volonté du maire et de ses proches collaborateurs mais ne saurait être considérée comme un engagement politique. Tout chef d’entreprise à ce devoir de rentabiliser le temps de travail de ses employés. Mettre en exergue le nombre de jours de maladie ne
8. contribue nullement à l’harmonie au sein des services et par-delà engendre une situation opposée à celle initialement recherchée.
9. Dans la note de présentation nous avions aussi relevé certains points sur lesquels nous souhaiterions revenir, à savoir :